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药物研发项目管理:海思科医药集团携手瑞杰科技召开研发项目管理系统启动会

原创
瑞杰科技 SuperProject

药物研发项目管理:海思科医药集团携手瑞杰科技召开研发项目管理系统启动会(图1)


近日,创新药研发企业 - 海思科医药集团股份有限公司(以下简称“海思科医药集团”)与北京瑞杰智能科技有限公司(以下简称“瑞杰科技”)达成战略合作,选择瑞杰科技自主研发的“SuperProject 医药研发项目管理系统”打造集团专属的新药研发项目管理平台。


药物研发项目管理:海思科医药集团携手瑞杰科技召开研发项目管理系统启动会(图2)


召开项目启动会


8月17日,海思科医药集团 & 瑞杰科技“研发项目管理系统项目启动会”在成都顺利召开,海思科研发各部门负责人以及瑞杰科技项目组成员等30余人通过线上或线下的方式参加了此次项目启动会议。


会上,海思科研发部门负责人谈到,目前,不管从行业角度还是集团内部需求来看,推行项目管理系统建设是集团加快信息化建设,实现数字化转型的重要手段。在经过需求调研、系统试用、问题收集、需求定制等阶段,集团决定引进北京瑞杰科技的 SuperProject 项目管理系统,以项目全生命周期管理概念为基础,实现项目立项审批、计划审批、计划变更、结项审批等全生命周期的过程管控,用以优化研发业务过程,沉淀研发成果,提升研发效率,降低研发管理成本。


药物研发项目管理:海思科医药集团携手瑞杰科技召开研发项目管理系统启动会(图3)


瑞杰科技项目负责人从项目实施方角度对项目管理系统实施方案和计划作了详细阐释。首先,提出了项目总体建设目标。然后,明确了项目管理系统实施功能模块和实施日程计划,以及项目组织分工,并重点强调了项目实施的风险与对策以及面对的挑战。详尽部署了解决方案的实施步骤。

最后,双方项目组成员就目前研发项目管理方面遇到的问题做了深入且细致的交流。客户认为,虽然数字化项目管理已成为海思科医药集团数字化转型的核心方向,但生物医药企业在项目管理过程中普遍会遇到研发过程周期长;进度、质量、成本的兼管难;缺乏完备的项目管理体系制度;研发文档管理难;领导决策缺乏数据支撑等问题。


基于此,瑞杰科技此次将结合海思科医药集团现有的业务模式,为其打造一套符合集团特色的生物医药领域数字管理解决方案,助力建设完善的研发项目管理体系,以及在同一平台下对新药研发项目实现管理,打通管理全流程,赋能集团各层级角色不同的价值。


项目建设目标


  • 实现不同业务领域计划的线上可视管理,改善跨部门协作、减少不必要沟通;
  • 实现药物研发项目从早研、立项、计划、执行、结题全生命周期管控,使管理规范化、标准化;
  • 实现线上项目周、月报的管理,减少重复汇报,提升管理效率;
  • 实现项目问题与风险的闭环管控,形成问题风险知识库,实现药物研发领域的知识共享,有效的降低问题与风险的发生,继而有效的保证项目的顺利进行;
  • 实现研发数据的安全管控,在网络环境、系统架构和权限管理层面,保证研发数据的信息安全。


药物研发项目管理:海思科医药集团携手瑞杰科技召开研发项目管理系统启动会(图4)


医药研发项目管理软件提供商 - 瑞杰科技介绍


北京瑞杰智能科技有限公司,是国内专业的生命健康领域研发管理软件厂商,致力于医药、医疗器械、基因、保健品等领域的研发管理数字化服务。前身是国内领先的企业级研发项目管理软件公司-北京奥博思软件技术有限公司医药研发事业部。


公司的核心产品是 SuperProject-企业级项目管理系统。SuperProject 项目管理系统包括项目进度管理、文档管理、流程管理、医药研发功能、工时管理、预算成本、商务管理、工作协同、状态报告等功能模块,贯穿整个项目管理流程。


公司总部位于北京,在上海、武汉、青岛、深圳设有分支机构,为全国客户提供一站式服务。


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