近日，专注于创新药物研发和产业化的新三板挂牌企业北京普祺医药科技股份有限公司（证券代码：873969）与北京瑞杰科技达成合作，选择瑞杰科技SuperProject医药研发项目管理系统。普祺医药从全局角度出发，依托信息化项目管理系统进一步加强企业级项目管理能力的建设，开启数字化转型之路，赋能普祺医药的高质量发展。

关于普祺医药

公司成立于2016年9月，坐落于中关村科技园丰台园区，是一家立足中国，面向世界的国家高新科技企业，专注于创新药物的研发和产业化。

外用药为特色，布局全产业链的创新药企业

● 围绕免疫调节和炎症靶点，以外用药为特色，布局皮肤、眼科、鼻科及呼吸系统等的新药开发

● 重视转化医学和生物发现，寻求国际同步创新，实现从药物研发公司向全链条医药科技企业的转化

医药产业背景深厚，科学家和企业家联合组成的高管团队

● 创始团队由拥有辉瑞、GSK等跨国药企多年经验的药物研发科学家及具有医药产业运营管理成功经验的企业家组成

本次项目背景

创新药研发过程周期长、风险大，每一步进展都需要投入大量的时间、精力和资金。新药研制从发现到开发、继而到临床，势必经历一段艰难的过程，任何决策都需要多学科多部门的共同讨论，而项目管理已成为当下创新药开发过程中至关重要的一部分。

这就要求医药研发企业加强对研发过程的管控，规避风险，提高药物研发效率，尽可能缩短研发周期，节约成本，推出高质量的研发成果。因此，引入“项目管理”理念，并且打造一套高效可行的“项目管理平台”是十分必要的。

探索管理新模式

普祺医药高层非常重视企业研发管理能力，为推进公司项目管理信息化建设、解决项目管理生命周期中的核心难题。普祺医药计划通过建设一套科学的医药领域项目管理系统来解决项目管理过程中的痛点，并达到如下总体目标：

• 实现文档管理全部线上化，规范化，流程化，合规化；
• 为公司管理层、各部门中心、项目管理部、项目经理提供一种高效的项目管理工具；
• 信息数据存储结构化、权限管理清晰、跨部门高效调阅查询，助力精准决策；
• 项目过程中的点滴记录下来。只有日积月累，才会有组织过程资产，才会有持续的效率优化；
• 周报，月报自动抓取任务，工作督办，解决工作计划条例不清晰，交付不明确的现状。
• 与项目进度直接关联的预算管理、合同管理、文件管理。

召开项目管理启动会

2月24日，普祺医药项目管理系统项目启动会在北京召开，普祺医药董事长李雨亮、董事会秘书毋兴、早期研发中心副总裁朱冰等多位领导以及瑞杰科技项目经理张秋实，销售总监耿洪波出席了本次会议。双方就本次项目的总体目标与项目实施方案进行了深入的探讨交流。

(普祺医药启动会现场)

普祺医药毋总谈到，研发效率是药企制胜的法宝，当前，生物医药行业竞争非常激烈，我们需要紧跟数字化潮流，改变传统的管理模式，逐步向企业信息数字化转型，利用数字化项目管理平台来提高企业研发水平与管理水平，降本增效。最后，毋总希望全体人员要高度重视项目管理系统的使用，统一思想，统一习惯，提升工作效率，助力企业高质量发展。

历经12+的发展，瑞杰科技作为国内专业的医药、医疗领域数字化项目管理解决方案提供商，已帮助上百家医药医疗企业构建数字化项目管理平台的建设。

此次，瑞杰科技携手普祺医药，双方将共建医药研发领域数字化管理新标杆。

预祝本次项目获得成功！

瑞杰科技介绍

北京瑞杰智能科技有限公司，是国内专业的生命健康领域研发管理软件厂商，致力于医药、医疗器械、基因、保健品等领域的研发管理数字化服务。前身是国内领先的企业级研发项目管理软件公司-北京奥博思软件技术有限公司医药研发事业部。

瑞杰科技咨询团队为从事医药研发项目管理多年的人才，对项目管理体系及信息化系统建设有着丰富的实践经验。

公司的核心产品是SuperProject-企业级项目管理系统，包括项目计划管理、项目评审管理、软件开发管理、知识库管理、医药研发功能、流程中心、工时管理、产品管理、风险管理等功能模块，贯穿整个项目管理流程。

公司总部位于北京，在上海、武汉、青岛、深圳、长沙设有分支机构，为全国客户提供一站式服务。

医药行业部分合作客户