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心通医疗选择瑞杰科技 SuperProject 医药项目管理系统,打造医疗器械行业数字化管理新模式

原创
瑞杰科技 SuperProject

国家药监局数据显示:随着多项支持政策的先后落地,近年来,中国医疗器械产业经历快速发展,近5年年均复合增长率为10.54%,已成为全球医疗器械第二大市场,产业集聚度、国际竞争力不断提升。

当前,数字化转型已成为药械企业发展的重要支撑因素,想要领跑赛道就需要顺应时代潮流,作为中国领先的医疗器械企业,心通医疗积极投身于数字管理建设潮流中。


医疗器械行业-心通医疗

签约案例


近日,国内心脏瓣膜治疗领域的创新者,微创心通医疗科技有限公司(02160.HK,简称“心通医疗”) 与北京瑞杰智能科技有限公司(以下简称“瑞杰科技”)达成合作,运用瑞杰科技自主研发的“SuperProject 项目管理系统”为其构建一套专属医疗器械行业的数字化项目管理平台,进一步规范项目管理工作流程,满足企业多维度、多层次的项目管理需要。打造医疗产业数智化项目管理新标杆!


心通医疗选择瑞杰科技 SuperProject 医药项目管理系统,打造医疗器械行业数字化管理新模式(图1)


项目背景


作为国内知名的医疗器械创新型企业,心通医疗非常重视研发创新,不断加大科研投入,持续引进高端科研人才,创新科研激励机制。目前心通医疗的产品已全面进军国际市场,持续扩大全球影响力。


为提升企业研发业务的标准化与规范化管理,以标准驱动研发业务的开展,降低人为因素对业务的干扰,同时不断优化与积累项目中的经验,通过对标准的积累,包括进度组织标准、成本标准、流程标准、交付成果标准,最终实现项目的过程与标准的无缝对接与融合。


心通医疗计划通过建设一套全生命周期的数字化项目管理平台,能够对其现有业务进行梳理和优化,形成一套完备的项目管理体系制度,从而优化研发业务过程,沉淀研发成果,提升研发效率,降低研发管理成本。


心通医疗选择瑞杰科技 SuperProject 医药项目管理系统,打造医疗器械行业数字化管理新模式(图2)


建设目标


本次项目管理平台的建设方向心通医疗有着清晰的目标。通过建设项目全过程、全资源的串联整合系统平台,代替手工作业、单独工具软件,并能够与其他系统集成,完成项目过程管控、信息查询、预警提醒、统计分析等功能,保证公司的决策层、管理层与执行层都能实时掌握并了解项目状态。


中心层


  • 建设科学、规范的公司项目管理体系,在同一平台下对所管项目实现管理
  • 完整记录项目过程,作为组织过程资产保留,促进知识的复用,传承、推动企业发展


管理层


  • 通过数据分析,实时了解项目基本情况
  • 掌握项目进展、问题风险,为决策提供及时准确的依据


项目负责人


  • 高效便捷的制定项目计划、分解和分派项目任务、实时掌控项目动态信息
  • 对项目全过程进行监控,通过对资源的有效调配,使项目进度符合预期
  • 依托项目全生命周期管理,总结项目成败得失,沉淀过程财富


项目成员


  • 提供明确的工作内容和目标,每个成员清楚地知道自己该做什么
  • 工作内容及时记录上传,工作成果可量化可测量
  • 项目过程中问题及时被记录,建立高效的协同机制,推动项目良性开展


医药项目管理系统厂商 - 北京瑞杰科技介绍


北京瑞杰智能科技有限公司(简称“瑞杰科技”),是国内专业的生命健康领域研发管理软件厂商,致力于医药、医疗器械、基因、保健品等领域的研发管理数字化服务。前身是国内领先的企业级研发项目管理软件公司-北京奥博思软件技术有限公司医药研发事业部。


瑞杰科技咨询团队为从事医药研发项目管理多年的人才,对项目管理体系及信息化系统建设有着丰富的实践经验。


公司的核心产品是SuperProject-企业级项目管理系统,包括项目计划管理、项目评审管理、软件开发管理、知识库管理、医药研发功能、流程中心、工时管理、产品管理、风险管理等功能模块,贯穿整个项目管理流程。


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