医疗器械解决方案

项目全生命周期管理,提效项目运营

医疗器械研发管理是推动医疗器械行业发展的重要保障。通过建立规范的管理机制、优化研发流程、加强风险管理和质量控制,提高医疗器械的研发效率和产品质量。

管理规范

降低成本

提升效率

核心竞争力

医疗器械企业项目管理普遍痛点

痛点
  • 计划没管理,或计划失控
  • 文档没归档,或版本混乱
  • 流程有缺失,或流程过时
  • 工时未收集,或数据不准
  • 资源无掌握,或冲突严重
  • 预算无编制,或成本未知
  • 问题无跟踪,或无法闭环
  • 决策无依据,或决策偏差

四位一体的综合解决思路

  • 培养高水平项目管理人才
  • 建立研发项目管理PMO组织
  • 制定并推行项目管理规章制度
  • 构建项目管理信息化系统

解决方案

完整了解项目的多维度信息

通过仪表盘和项目管理大屏,让管理者(PMO部门领导和公司高层)可以对本部门及本公司的项目进展、关键指标、重点项目进度、预算成本、人力资源等核心项目数据整体把控。

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项目集数据汇总与统计,项目集治理

针对一组互相关联的项目集群,通过构建项目集管理的模式,确保收益最大化。

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计划在线编制、跟踪、预警与提醒

支持项目计划的在线编辑,WBS多层级分解与展示,导入导出EXCEL、PROJECT,支持任务到期的预警提醒,支持计划审批、变更和版本管理。此外,在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。

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文档交付与权限管理、知识分享

项目文档视图,支持文档版本管理、权限设置在线阅读,全文检索,也支持文档批量操作。支持阅读打上水印,避免截屏泄露。支持自定义的文档审批和评审流程。

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图形化流程设计和执行,支持手机审批

支持流程的自定义配置,所见即所得的流程表单设计,可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图,支持手机审批流程。

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预算编制与审批,预算成本执行对比

支持多种维度的预算编制模式(阶段、月度和年度、项目),支持成本通过流程自动归集,支持人工成本核算,支持成本执行预警。

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工时填报、工时审核、工时统计

支持简单高效的工时填报方式,快速收集员工在项目和非项目上的工时投入,支持工时的审批机制。支持手机端填报和审批工时。支持多维度的工时统计,可以按项目的维度和按部门的维度对工时进行统计,并导出EXCEL

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清晰了解项目过程中资源的计划分配情况

通过资源负荷表,直观查看每个资源的工作分配的负荷。红色表示分配超负荷。鼠标移动颜色可以查看具体分配任务细节。准确地规划、管理资源。

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驼人集团始建于1993年,在各级党委、政府的大力支持下,现已发展成为一家集研发、生产、销售、服务、文化于一体的现代化集团企业。

以医疗器械为主业,集团业务涵盖医疗业务、消费者业务、企业业务、研究院及产业新城5大板块。现有5个生产基地,一个研究院,下属70余家生产、研发、经营及服务性企业,并在全国31个省份设立销售子公司,有员工10000余人,并安排残疾职工500余人。

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