绿叶制药:用瑞杰 SuperProject 提升医药研发项目管理水平

借助信息化系统来提升医药研发项目管理水平,助推企业创新发展,已成为众多医药企业的选择,绿叶制药向来重视研发、创新,此次通过对多家候选厂商进行甄选和对比,最终选择北京瑞杰智能科技公司作为合作厂商

绿叶制药:用瑞杰 SuperProject 提升医药研发项目管理水平

绿叶制药:用瑞杰 SuperProject 提升医药研发项目管理水平

绿叶制药:用瑞杰 SuperProject 提升医药研发项目管理水平(图1)

     

借助信息化系统来提升医药研发项目管理水平,助推企业创新发展,已成为众多医药企业的选择,绿叶制药向来重视研发、创新,此次通过对多家候选厂商进行甄选和对比,最终选择北京瑞杰智能科技公司作为合作厂商。

     

关于绿叶制药

绿叶制药集团隶属于绿叶生命科学集团旗下,是一家致力于创新药物的研发、生产和销售的国际化制药公司,以全球研发、全球制造、全球市场为三大战略重心,聚焦中枢神经系统、肿瘤、心血管、代谢等疾病领域。在中国,美国和欧洲设有研发中心。

     

项目背景

借助信息化系统来提升医药研发项目管理水平,助推企业创新发展,已成为众多医药企业的选择,绿叶制药向来重视研发、创新,此次通过对多家候选厂商进行甄选和对比,最终选择北京瑞杰智能科技公司作为中标厂商。采用成熟的医药研发项目管理系统 SuperProject,搭建符合绿叶制药特色的研发项目管理系统。

绿叶制药:用瑞杰 SuperProject 提升医药研发项目管理水平(图2)

     

项目价值

     

领导层

❖  实时掌握所有项目的最新进展,包括计划、成本、进度、风险等

❖  根据需要灵活进行多项目的统计对比,有助于高效地进行战略决策

     

项目管理部/PMO

❖  对项目全生命周期的过程规范进行有效落地,更高效的推行项目管理各项规范的执行

❖   建立多维度的项目评估和分析机制,使项目绩效评估更加科学、全面、客观,提升团队的积极性

     

职能部门管理者和人力部门

❖  可通过软件实时掌握每位员工的具体工作任务、负荷程度,有利于灵活及时地协调资源

     

项目成员

❖  可通过软件项目里程碑计划、编制具体分解任务、快速完成审批流程

❖  可清晰显示每个角色每天的待办任务,可减少跨部门沟通成本,有助于提高员工的工作效率

     

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