中医药解决方案

让研发项目管理过程更加透明、高效

随着人们对中药价值的认可不断提高,中药研发变得越来越重要。中药研发是一个复杂的过程,需要综合考虑中医药文化、科学研究、法规合规以及市场需求等多方面因素。通过专业的项目管理,可以有效地推进中药的研发进程,使之更好地服务于人类健康。

中药研发项目管理面临的挑战

痛点
  • 中药开发周期长,成本高,风险大,对企业的资金实力要求高
  • 中药研发需要整合中医学、药学、化学等多个学科的知识。跨学科、跨部门协调难
  • 中药研发过程中,质量控制尤为复杂,质量、成本监管难
  • 中药研发项目管理中,领导决策缺乏数据支撑,过度依赖经验管理,难以全面评估项目的潜力和风险
  • 中药研发过程中,存在流程缺失或流程过时的问题,对项目的进展和成功率产生不利影响
  • 缺乏有效的知识管理系统,记录与分享项目经验、教训和最佳实践,便于项目成员学习和借鉴

四位一体的综合解决思路

  • 培养高水平项目管理人才
  • 建立研发项目管理PMO组织
  • 制定并推行项目管理规章制度
  • 构建项目管理信息化系统

解决方案

完整了解项目的多维度信息

通过仪表盘和项目管理大屏,让管理者(PMO部门领导和公司高层)可以对本部门及本公司的项目进展、关键指标、重点项目进度、预算成本、人力资源等核心项目数据整体把控。

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项目集数据汇总与统计,项目集治理

针对一组互相关联的项目集群,通过构建项目集管理的模式,确保收益最大化。

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计划在线编制、跟踪、预警与提醒

支持项目计划的在线编辑,WBS多层级分解与展示,导入导出EXCEL、PROJECT,支持任务到期的预警提醒,支持计划审批、变更和版本管理。此外,在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。

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文档交付与权限管理、知识分享

项目文档视图,支持文档版本管理、权限设置在线阅读,全文检索,也支持文档批量操作。支持阅读打上水印,避免截屏泄露。支持自定义的文档审批和评审流程。

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图形化流程设计和执行,支持手机审批

支持流程的自定义配置,所见即所得的流程表单设计,可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图,支持手机审批流程。

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预算编制与审批,预算成本执行对比

支持多种维度的预算编制模式(阶段、月度和年度、项目),支持成本通过流程自动归集,支持人工成本核算,支持成本执行预警。

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工时填报、工时审核、工时统计

支持简单高效的工时填报方式,快速收集员工在项目和非项目上的工时投入,支持工时的审批机制。支持手机端填报和审批工时。支持多维度的工时统计,可以按项目的维度和按部门的维度对工时进行统计,并导出EXCEL

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清晰了解项目过程中资源的计划分配情况

通过资源负荷表,直观查看每个资源的工作分配的负荷。红色表示分配超负荷。鼠标移动颜色可以查看具体分配任务细节。准确地规划、管理资源。

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好医生药业集团有限公司经过30多年的发展,已成为集科、工、贸为一体,以生物医药为核心的“大健康”产业全面发展的大型企业集团。

集团业务分布在医药工业、医药商业、医药研发、医疗、中药材种养殖基地、农产品现代加工、大健康七大板块,下属37家全资子公司,1家互联网医疗平台公司,3家医贸公司,分布在四川、云南、山西、辽宁、贵州等省,有员工20000多名。

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