为进一步提升企业项目管理效率和精细化管理水平，帮助公司科学并高效地开展项目建设，西藏卫信康医药股份有限公司（以下简称，卫信康）携手北京瑞杰智能科技有限公司（以下简称，瑞杰科技）在京召开了SuperProject项目管理系统项目启动会。双方多位高管共同出席了当天的会议。

瑞杰科技公司在生物医药领域有着丰富的业务实践积累，此次将结合卫信康现有的业务模式，从研发项目的立项管理、计划管理、进度管理、成本管理、风险管理、文档管理等环节助力卫信康实现项目的全生命周期管理，推动药企的数字化管理转型。

企业介绍

西藏卫信康医药股份有限公司成立于2006年，经过多年的发展，公司实力不断增强，已发展壮大成为一家拥有11家分子公司，业务涵盖产品及技术研发、药品生产制造及销售为一体的综合性高科技医药产业集团，公司已于2017年在上海证券交易所主板上市（证券代码603676）。

公司产品研发上紧跟临床需求变化，立足开发创新、坚持仿创结合的策略，在各专业领域形成明显优势，已成功培育了一批临床疗效确切、市场前景广阔的药品品种，通过多个细分的产品品牌增强了市场占有率。目前公司主导产品包括注射用多种维生素（12）、小儿注射用多种维生素（13）、多种微量元素注射液、注射用门冬氨酸钾镁、蔗糖铁注射剂、复方电解质注射液（Ⅱ）、复方电解质注射液（Ⅴ）、混合糖电解质注射液、门冬氨酸钾注射液等多种产品 。在研发技术平台建设、产品信息获取更新、研发设备和管理升级等方面形成了体系化的核心能力。

卫信康项目管理启动会顺利召开

启动会期间，卫信康董事长/总经理张勇、研发副总经理刘烽、采购部总监扈彩云、信息管理部经理崔伟以及瑞杰科技总经理黎学文、销售总监张卫涛等双方多位高管共同出席了本次项目启动会。双方就项目细节进行了详细的沟通，明确了本次项目中，双方小组成员的工作职责，对项目实施目标、实施计划以及里程碑节点等问题达成了共识。

本次会议由卫信康研发中心项目管理部经理闫庆松担任主持人，闫经理谈到，项目管理是药物研发中不可或缺的环节，可以帮助药企大幅提升研发管理效率、缩短药品上市周期。在卫信康高层领导的决策下，本项目于2021年3月份正式立项，开始对业内数家知名的医药项目管理系统厂商进行甄选，同时在采购部、信息部、财务部等部门的支持下对不同供应商产品进行了多轮次的软件试用与测试，并对供应商进行全面的背景调查，经过严格的招投标流程与商务谈判流程，最终与北京瑞杰智能科技有限公司达成战略合作。

卫信康研发副总刘烽先生致辞

刘总谈到，研发效率是药企制胜的法宝，卫信康研发管理层一致认为，实施项目管理系统可以对现有的研发管理制度以及流程进行有效梳理。期待通过将瑞杰科技成熟的项目管理系统运用到研发管理中，可以对研发效率形成动力，项目团队成员各司其责，对项目全生命周期的过程规范进行有效落地，更高效地推行项目管理各项规范的执行。最后，刘总希望通过此次启动会，各部门对研发项目管理流程与计划能有清晰的了解，并全力支持系统上线工作。

瑞杰科技总经理黎学文先生致辞

瑞杰科技总经理黎学文先生综述了项目管理信息化系统在医药行业应用的发展状况，讲述了项目管理的理念，并使用通俗易懂的语言从项目的进度、成本、质量、风险的角度清晰地分析了项目管理的价值。接下来黎总还分析了医药行业应用项目管理信息化系统现状，并分享了瑞杰科技 “SuperProject项目管理系统” 在医药行业丰富的实施经验。

瑞杰科技销售总监张卫涛先生发言

瑞杰科技销售总监张卫涛老师从项目实施方角度对项目管理系统实施方案和计划作了详细阐释。首先，提出了项目管理建设目标。然后，明确了项目管理实施功能模块和实施日程计划以及项目组织分工，并重点强调了项目实施的风险与对策以及面对的挑战。最后，详尽部署了解决方案的实施步骤。

与会领导发言及讨论

卫信康采购部扈总谈到，项目管理过程不像研发数据一样有科学逻辑支持，希望大家能够拥抱变化，接受改变。同时，对于系统模块的设置以及与其他软件的兼容性方面的问题，扈总也给出了专业的建议。

卫信康信息部崔经理首先肯定了卫信康研发团队的敬业精神。崔经理谈到，从信息部角度来说，会全力配合项目组完成系统的搭建工作。最后预祝项目落地成功。

卫信康董事长张勇先生致辞

会上，张总做了动员致辞，张总谈到医药企业的门槛很高，政策环境及市场多变，因此必须提升企业核心竞争力，而研发正是药企的核心驱动。张总着重强调了企业全面信息化建设是公司发展的一部分，是公司全员参与的重大项目。

本次启动会充分体现了公司高层对研发信息化建设的高度重视。为使研发项目管理系统成功落地，集团各部门领导和员工要思想重视，行动积极，发挥卫信康的务实精神，不断学习，笃定前行。

最后，共同见证了瑞杰科技公司“SuperProject 项目管理系统”携手卫信康信息化建设新征程启动的历史时刻。