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研发创新是药企的灵魂所在，也是衡量企业能否在激烈的市场竞争中取得胜利的关键法宝。医药行业在高速经济发展中做贡献、挑大梁，关键就是要将研发创新作为产业经济发展的第一动力。
好医生药业集团有限公司经过30多年的发展，已成为集科、工、贸为一体，以生物医药为核心的“大健康”产业全面发展的大型企业集团。集团业务分布在医药工业、医药商业、医药研发、医疗、中药材种养殖基地、农产品现代加工、大健康七大板块，下属37家全资子公司，1家互联网医疗平台公司，3家医贸公司。员工20000多名。
随着好医生药业集团项目管理制度、流程的不断完善，也对内部的研发管理提出了更高的要求，传统的项目管理方式已经无法满足现有需求，在此背景下，研发项目管理工作的全面信息化刻不容缓。
瑞杰科技基于10年+在生物医药领域的实践经验，提出了一套覆盖项目从立项，到计划，到执行监控，到收尾全过程的数字项目管理解决方案，贯穿药物研发全过程，可以有效的辅助药企建立规范的研发体系，实现研发合规、过程管控、效率提升、周期缩短的目标。推动企业数字化管理升级！
❖ 项目全生命周期可视化管理
通过 SuperProject 项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。
❖ 统一管控项目进度
解决了由于企业研发规模大、项目数量多的问题。SuperProject 支持项目计划的在线编辑，导入导出 Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。缩小了执行任务进度与制定的项目进度计划之间的差距。
❖ 升级版全新知识中心，助力研发知识沉淀
文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。解决项目文档分散存在多个地方，难以统一管控的问题。
❖ 高效管控项目问题风险
由于项目实施周期长，涉及范围广，风险因素多，加上大量风险因素之间关系错综复杂，风险的可变性变得更加明显。SuperProject 支持对项目问题、项目事件、运维事件和项目风险的管理，包括：创建、指派、处理、完成反馈的闭环跟踪。
❖ 支持移动端访问
SuperProject 支持与企业微信的无缝集成，可以通过手机钉钉和企业微信推送消息，处理待办，审批流程。
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