东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新

瑞杰科技基于 SuperProject 研发项目管理系统协助东阳光药业实现内部项目的全生命周期管理,提效管理水平,助力客户开启高效药物研发之旅!关于东阳光药东阳光药成立于2002年,包括四个子公司和生产基地:位于湖北的宜昌东阳光药业股份有限公司,宜昌...

东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新

东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新

  • 东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新(图1)


瑞杰科技基于 SuperProject 研发项目管理系统协助东阳光药业实现内部项目的全生命周期管理,提效管理水平,助力客户开启高效药物研发之旅!


关于东阳光药

东阳光药成立于2002年,包括四个子公司和生产基地:位于湖北的宜昌东阳光药业股份有限公司,宜昌长江药业有限公司,位于广东的广东东阳光药业有限公司和乳源东阳光药业有限公司。经过十几年的发展,东阳光药已经成为国内拥有自主创新能力和发展前景的制药公司之一。


项目背景

随着企业研发项目增多和项目管理要求的提高,各项目差异化明显,项目特点及所处的研究阶段各不相同,项目管理存在一定难度。为满足东阳光集团药业研究院研发项目管理,多平台、多项目、部门和项目组矩阵式的管理需求,计划通过建设一套科学的项目管理系统来实现多项目的统一化管理,可制定项目计划、预算、汇报、流程等常用事项的统一模板。规范管理模式,有利于提升管理水平和效率,管控项目进度,实现对研发项目的统一、规范、高效的管理。

同时通过科学规范的项目管理,在纵向上以研发项目为主线,整合项目资源,规范流程管理,解决部门沟通等问题,提高项目交付能力;在横向上统筹规划各平台所有研发项目,利于研发管线布局,优化资源配置。领导层能够全面监控多维度项目组合层面的执行进展、状态、进度、偏差、风险及资源使用情况,更好制定研发管理策略。


东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新(图2)


项目管理软件选型

东阳光药在项目早期就接触了多家项目管理软件厂商,并对产品进行了严谨的试用对比,最终,瑞杰科技“SuperProject”脱颖而出。

产品层面

SuperProject 项目管理系统设计的流程都是和生物制药相关的,软件的整体核心思维架构是在生物医药的基础上建立的,服务于药企项目管理全场景。这一点和东阳光调研的其他通用型项目管理软件产品有很大的区别。产品功能和东阳光的需求契合度非常高。

案例层面

瑞杰科技在同行业实施的成功案例非常丰富,涉及制药、CRO、医疗器械、基因、诊断试剂等生命健康领域相关龙头客户,项目交付有保障。

公司层面

瑞杰科技是医药数字化项目管理赛道的头部企业,始终专注于医药研发项目管理领域,只面向生命科学领域研发客户提供专业化的产品和服务,行业标杆客户上百家,尤其有众多的制药百强企业和上市公司的成功案例。

服务层面

瑞杰产品实施成功率100%。具有专业的服务团队,提供快速响应,让客户没有后顾之忧。服务质量得到业内客户的广泛认可。


东阳光药携手瑞杰科技,以数字化驱动管理创新(图3)

项目目标

瑞杰科技 SuperProject 项目管理系统将涵盖东阳光药品研发的全生命周期管理过程、贯通各业务过程数据链的研发管理体系。

❖ 项目立项管理

内部项目管理、第三方检测、委托项目管理、立项流程审批、立项过程资料管理

❖ 项目过程管理

临床前研究各阶段任务计划与执行管理(含化学合成研究、制剂工艺研究、非临床药理毒理实验、中试放大研究、质量研究、放大生产管理、技术变更、法规注册变更等);问题与风险管理

❖ 项目交付物管理

研发交付物、成果管理等

❖ 研发团队管理

研发组织机构管理、内部研发人员管理、个人工作台(集中展示和处理当前用户在系统中的所有事务,针对系统不同角色和用户提供不同的个人工作台内容,保证研发项目信息安全)

❖ 项目信息统计分析

按项目执行过程中的精度跟踪统计,对其流程和数据进行统计分析,利于项目风险管控和动态趋势分析

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