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拓创生物选择瑞杰科技 SuperProject 搭建医药研发项目管理平台

原创
瑞杰科技 SuperProject

拓创生物选择瑞杰科技 SuperProject 搭建医药研发项目管理平台(图1)


近日,拓创生物科技(苏州)有限公司签约北京瑞杰智能科技有限公司,旨在运用瑞杰科技自主研发的 SuperProject 构建拓创生物专属的企业级一站式项目管理平台,实现对项目的可视化、智能化的管理。


项目背景


作为一家科技引领型企业,拓创生物非常重视研发创新,不断加大科研投入,持续引进高端科研人才,核心团队成员拥有数十年精深的药物研发经验,并推出过十多款年销售额在10亿美元以上的全球重磅大药。


拓创生物选择瑞杰科技 SuperProject 搭建医药研发项目管理平台(图2)


为了提升企业研发业务的标准化与规范化管理,以标准驱动研发业务的开展,降低人为因素对业务的干扰,同时不断优化与积累项目中的经验。拓创生物计划通过建设一套全生命周期的数字化项目管理平台,对现有业务进行梳理和优化,形成一套完备的项目管理体系制度,从而优化研发业务过程,沉淀研发成果,提升研发效率,降低研发管理成本。


项目目标


  • 实现公司项目核心业务数据可视化、过程可控;


  • 提高项目过程质量管控及交付效率;


  • 提升部门间协作效率,提升项目管理能力;


  • 实现项目问题与风险的闭环管控,形成问题风险知识库,实现过程数据知识共享,有效的降低问题与风险的发生,继而有效的保证项目的顺利进行;


  • 实现研发数据的安全管控,在网络环境、系统架构和权限管理层面,保证研发数据的信息安全。


案例分享


经过多年的发展,瑞杰科技在产品能力、技术创新、服务支持等方面得到了客户的广泛认可,为国内众多知名生物医药企业提供了优质的项目管理系统产品及服务,其中包括:华润医药、信达生物、金赛药业、京新药业、罗欣药业、一品红、大博医疗、华西海圻、北京生物、晶泰科技、益诺思、绿叶制药等。


京新药业


系统上线使用超过8年,是一套符合京新药业企业特点的研发项目全生命周期管理平台。现已实现项目管理信息化系统对项目的管理,大幅提升了管理效率和管理质量。系统不但对构建项目管理体系提供了帮助,同时还帮助京新药业培养了项目管理人才。


罗欣药业


系统上线使用超过6年,通过系统建设项目全过程、全资源的串联整合平台,代替手工作业,与其他系统集成,完成项目数据实时联动、过程预警、统计分析等功能,保证公司的决策层、管理层及执行层都能实时掌握项目状态。


绿叶制药


以项目全生命周期管理概念为基础,实现项目立项审批、计划审批、计划变更、结项审批全生命周期的过程管控,用以提升研发效率,缩短产品上市周期,并降低研发成本,为公司研发项目的数字化管理转型赋能。


信达生物制药


为客户打造了一套符合信达生物创新药研发业务特点的项目管理平台,支持集团化应用,管理项目的全生命周期,实现项目从早期研究到上市的全过程管理,并为管理者提供实时有价值的报表和看板,为管理决策提供数据依据。


一品红药业


基于一品红药业现有业务建设专属的数字化项目管理平台,通过系统实现对业务进行梳理和优化,形成一套完备的项目管理体系制度,从而优化研发业务过程,沉淀研发成果,提升研发效率,降低研发管理成本。


金赛药业


将研发业务流程与平台理念相结合,实现药物研发备案、预/立项、计划评审、变更、结题流程、制度的落地,使管理规范化、标准化。通过系统管控药物研发的项目管理全过程,缩短药品上市周期,全面提升金赛医药研发信息化管理水平。


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