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近期,武汉明德生物科技股份有限公司(以下简称“明德生物”)与瑞杰科技达成合作,运用 SuperProject 项目管理系统实现研发项目管理实施落地和企业数字化转型,打造IVD(体外诊断)行业数字化项目管理新标杆。
明德生物项目管理系统项目启动会在武汉顺利召开,双方领导层及项目组成员均出席了会议。
项目背景
明德生物作为体外诊断领域综合解决方案引领者,坚持“以高新技术为先导、以具有自主知识产权的技术为核心、以生产为基础、以营销网络为支撑”的发展战略,不断提升自主创新能力,优化产品结构,强化服务质量,为体外诊断领域提供最全面解决方案。

随着企业业务的不断扩大,如何进一步提升内部研发项目管理效率,确保产品快速推向市场,已成为明德生物管理层关注的重点。研发项目管理工作的全面信息化,可以建成更灵活、更及时的研发工作反馈联动机制,显著提高企业的研发管理工作水平。
为强化项目管理,实现流程化、规范化,提高项目管理水平和效率,明德生物内部计划采购一套专业的药械领域研发项目管理系统,建设集项目进度管理、变更控制、资源管理、预算管理、文档管理、评审管理、统计报表等于一体的企业级项目协同管理平台,实现项目从规划、审批、设计、实施运行到项目收尾的全生命周期管理。
系统选型
体外诊断产品研发创新难是行业共识,且研发过程的特殊性,需要项目管理软件结合研发过程全流程及关键节点,形成一套完整的项目管理运营平台。
瑞杰科技基于13年在生物医药、医疗领域的实践经验,提出了一套覆盖项目从立项,到计划,到执行管控,到收尾全过程的数字项目管理解决方案,贯穿项目管理全流程,可以有效地辅助IVD企业建立规范的研发体系,实现研发合规、过程管控、降本增效、周期缩短的目标。

建设目标
中心层
管理层
项目负责人
项目成员
历经13年的发展,瑞杰科技作为国内专业的数字化项目管理解决方案提供商,已帮助上百家药械企业搭建企业专属项目管理平台。
SuperProject 项目管理系统在 IVD 相关领域企业的实施经验足够丰富。我们高度重视此次项目,将全力以赴与明德生物项目团队进行合作,集中资源保证项目的顺利实施。
预祝本次项目获得成功!
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