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近日，合肥华方医药科技有限公司与北京瑞杰科技达成合作，打造数智化研发项目管理平台。
合肥华方医药介绍
合肥华方医药科技有限公司创建于2003年12月，为具有独立法人资格的药品研发高科技企业，科研及办公面积3300平米。公司先后荣获“安徽省科研单位”、“安徽省高新技术企业”、“国家高新技术企业”、“知识产权示范企业” 、“知识产权贯标企业”、“2018年度合肥国家高新技术开发区技术创新主体奖”。
合肥华方医药秉承“科技创新，造福百姓”的发展战略，经过18年的持续研发和技术积淀，形成了独具特色的竞争优势，目前已拥有“新型释药技术研究和产业化”安徽省院士工作站、博士后科研工作站、工程实验室、工程技术研究中心、重点实验室等6个科研平台，为我省DDS科研平台最多的专业药物研发机构之一。作为科技创新型企业，合肥华方医药始终坚持将技术创新作为企业发展的引擎，不断提升企业自主创新能力，引领行业进步。
项目管理面临的挑战
大部分企业在项目管理过程中普遍遇到如下问题：
☒ 计划方面：
编制、任务分配、任务执行监控的效率都很低，计划跟踪成本高，跨部门协作难；
☒ 成果方面：
文档保存多地，评审电子流提交不及时，权限复杂，变更不受控；
☒ 流程方面：
流程跟不上业务发展，部分业务缺失流程的支持，Notes配置复杂，效率低；
☒ 资源方面：
没有资源负荷视图，开发经理和资源经理在决策时缺乏实际数据做支撑；
☒ 成本方面：
目前还未开展基于项目的费用成本管控，项目成本控制缺失；
☒ 绩效方面：
进度、质量等数据需要手工收集统计，没有自动化的量化数据作为绩效支撑；
☒ 决策方面：
管理层没有统一的、汇总的、多维度的统计报表做决策依据。
项目背景
目前，合肥华方医药在产品全球化的同时，也正处在数字化转型的重要阶段，集团的项目繁多，为了进一步加强企业项目的全生命周期管理，梳理、规范项目管理体系制度，实现企业项目的全流程管控，提升项目的效率和降低项目开发成本，需要引入一套成熟稳定的企业级项目管理平台，为集团数字化转型提供强大的动力支撑，助力企业业务不断创新发展。
SuperProject 助力打造项目管理平台
本次合作，瑞杰科技“SuperProject”项目管理系统将帮助合肥华方医药在项目需求管理、流程管理、文档管理、变更管理等多个环节进行精细化线上管理，统一纳入平台，项目干系人全员参与，高层领导、项目主管、项目成员各负其责。加速华方医药实现企业内部项目管理数字化、智能化转型升级。
☑ 计划管理
支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。此外，在项目计划页面还提供了完整的里程碑视图和文档交付视图。该功能保证了在新药研发过程中，对项目范围进行有效分解，项目组成员对项目情况一目了然，明确各自工作，责任划分、落实清晰明了，快速推动项目执行。
SuperProject还可以快速对延期、到期、进行、已完成进行分组，让项目管理者更加关注延期任务。
☑ 全新知识中心，助力研发知识沉淀
文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。解决项目文档分散存在多个地方，难以统一管控的问题。
☑ 流程管理 - 所见即所得的流程图设计
支持流程的自定义配置，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。
北京瑞杰科技将继续运用以往的项目实践经验，结合自身产品优势及完善的售后服务能力，帮助合肥华方医药建立一套智能化的项目管理平台，助其更好的规范项目流程，实时掌控项目进度，缩短药物研发周期，降低研发成本，提高项目管理效率。
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