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近日，北京诺思兰德生物技术股份有限公司（以下简称：诺思兰德生物）签约北京瑞杰科技公司，选择SuperProject搭建内部项目管理平台。北京瑞杰科技在生物医药领域有着多年的业务实践积累，此次将结合诺思兰德生物现有的业务模式，从项目的立项管理、计划管理、进度管理、成本管理、风险管理、医药研发、文档管理等环节助力诺思兰德生物实现项目的全生命周期管理，推动企业的数字化管理转型。
诺思兰德生物介绍
北京诺思兰德生物技术股份有限公司是一家专业从事基因治疗药物、重组蛋白质类药物和眼科用药物研发、生产及销售的创新型生物制药企业。公司成立于2004年6月，是北京证券交易所首批上市企业，股票代码430047。
公司拥有一支高素质研发及管理团队，在临床前研究、临床研究、生产与质量管理、药厂建设、药品经营等方面积累了丰富的经验。公司建立了基因载体构建、工程菌构建、微生物表达、哺乳动物细胞表达、生物制剂生产工艺及其规模化生产技术以及滴眼剂药物开发等核心技术平台，为持续开发项目提供了保障。公司坚持以临床需求为导向，依托自主核心技术平台，主要致力于心血管疾病、代谢性疾病、罕见病和眼科疾病等领域生物工程新药的研发和产业化。
诺思兰德生物项目启动会圆满召开
启动会期间，诺思兰德生物董事长许总、研发总监马总、药物研发部经理宋经理以及医学事务部、临床研究部、注册部等项目成员出席了本次项目启动会。双方就项目细节进行了详细的沟通，明确了本次项目中，双方小组成员的工作职责，对项目实施目标、以及里程碑节点等问题达成共识。
诺思兰德生物研发总监马总发言
会议由诺思兰德生物研发部总监马总主持，她谈到，从9月份开始，公司陆续调研了数家项目管理系统供应商，并对各家产品试用对比，考虑到生物医药行业不同于其他行业，且由于新药研发过程的特殊性，需要项目管理软件结合企业药物研发过程全流程及关键节点。最终经过内部商议，一致认为北京瑞杰科技的SuperProject项目管理系统更加符合需求。最后，马总希望，在系统实施过程中，各部门可以高效有序的配合，快速推动项目进展。
诺思兰德生物董事长许总发言
许总表示，公司与瑞杰科技合作，引进SuperProject项目管理系统的目的是希望系统上线后可以将内部药学、临床前、临床、注册等涉及项目统一纳入平台，项目干系人全员参与；项目经理、项目副经理、项目成员各司其责；对项目全生命周期的过程规范进行有效落地，更高效的推行项目管理各项规范的执行。同时，希望系统上线可以改变过去大家传统的工作习惯，依托系统，紧跟数字化建设步伐，切实提高全员工作效率。
瑞杰科技销售总监张总发言
北京瑞杰科技公司销售总监张老师从项目实施方角度对项目管理系统实施方案和计划作了详细阐释。首先，提出了项目管理建设目标。然后，明确了项目管理实施功能模块和实施日程计划以及项目组织分工，并重点强调了项目实施的风险与对策以及面对的挑战。最后，详尽部署了解决方案的实施步骤。
最后，诺思兰德生物许总总结了本次启动会的核心思想，强调了企业全面信息化建设是公司发展的一部分，是公司全员参与的项目。许总表示，推行项目管理系统，不管是从行业角度还是内部需求来看，都是大势所趋，相信新上线的项目管理系统可以帮助大家更加高效、有计划的完成科研工作。
项目团队合影留念，共同见证了北京瑞杰科技公司“SuperProject 项目管理系统”携手诺思兰德生物信息化建设新征程启动的历史时刻。
相信通过本次诺思兰德生物与北京瑞杰科技的通力合作，伴随着项目的顺利实施，将会提高诺思兰德生物的信息化管理水平。
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