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近日，又一家创新药物研发公司武汉朗来科技发展有限公司（以下简称朗来科技）选择北京瑞杰科技旗下SuperProject项目管理系统来管控创新药、改良型新药的项目管理过程，实现研发项目管理实施落地和企业数字化转型。
相关数据显示，有效的项目管理可以使药物研发成功率提高30%，研发周期缩短20%，成本降低10%左右，最终提升客户满意度。由于生物医药研发过程的复杂性与特殊性，要求项目管理软件能够结合药物研发过程中的关键环节和因素，从药物研发项目的任务分解和进展状况来控制药品研发整体生命周期过程。
北京瑞杰科技在生物医药领域有多年的业务实践经验，此次结合朗来科技现有的业务模式，从项目的立项管理、计划管理、进度管理、文档管理、风险管理、人力资源等环节助力朗来科技实现药物研发项目的全生命周期管理。
系统上线后，项目管理人员可在SuperProject系统中进行项目立项启动、开展项目策划、实施项目过程监控、进行项目收尾等一系列管理活动。
朗来科技介绍
武汉朗来科技发展有限公司，成立于2013年5月，坐落于武汉光谷生物城国家生物产业基地，是一家临床阶段的创新药物研发公司，在上海设有独立的研发中心上海美悦生物科技发展有限公司。
公司以解决临床重大需求为己任，针对未被满足的临床需求，在心血管疾病、呼吸系统疾病、自身免疫疾病和肾脏疾病等领域开展了多项药物研发，已有多个产品进入临床研究阶段。公司秉持研发管线和平台构建同步提升的双驱动策略，构建起了从选题立项、概念验证、候选化合物筛选、临床前成药性开发到临床研究的全流程新药研发体系。
SuperProject提效数字化项目管理
本期朗来科技企业项目管理平台主要包括管理项目的全生命周期的进度计划、文档、问题、风险、人力资源、工时、状态报告、医药研发、实验管理等单项目管理功能，以及多项目的仪表盘、统计报表等项目组合管理功能，最后打通与第三方系统的接口等。
北京瑞杰科技愿与全国甚至全球医药人一起实现数字化项目管理转型升级，推动医药行业历史性跨越。
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