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国内领先的创新药企业信达生物，将基于瑞杰科技 SuperProject 医药研发项目管理系统，打造集团化的创新药全生命周期的项目管理平台。
为加强信达生物企业内部项目的规范化、制度化管理，保证项目研发的顺利执行及目标达成，促进产品研发的早日上市。信达生物急需引进一套符合信达生物创新药研发业务特点的，支持集团化应用，管理项目全生命周期的项目管理系统，实现项目从早期研究到上市的全过程管理。
项目管理系统将管理从项目立项到上市的全生命周期，包括早期研究阶段、药学研究阶段、临床阶段、NDA申报阶段以及上市后变更阶段的所有项目。
项目管理系统将包括项目管理核心业务场景（计划管理、目标管理、预算管理、评审管理）在内的所有项目过程在线管理。通过在线协作、在线审批、在线分配、在线反馈、在线跟踪等全在线方式，提高过程管理的执行效率。减少因为人的因素导致的结果偏差。
项目管理系统将提供项目层面，项目集层面和项目组合层面多维度的统计报表和看板，为管理者提供从进度执行、预算执行、项目状态分布、问题风险、人力资源等多个方面提供管理看板，为管理决策提供数据依据。
项目管理系统将通过项目计划拉通各职能板块的工作，提高职能板块之间的协作效率。
在项目管理系统的选型过程中，信达生物考察了国内市场上的多款项目管理软件，重点考察供应商的产品功能、服务水平，以及业务匹配度等多个方面；经过多方对比与严格验证，信达生物最终选择北京瑞杰科技作为中标厂商，基于瑞杰科技SuperProject项目管理系统，建设公司级的项目管理数智化平台。
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