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生产服务型（CDMO）企业-华益药业携手北京瑞杰科技公司，选择 SuperProject 医药研发项目管理软件来管控内部研发项目管理的全过程，提高药品研发效率，降低成本，提升产品质量，更好地满足市场需求。
华益药业科技（安徽）有限公司是安徽省首家通过欧洲认证，专注于为中国和欧洲市场提供各类剂型的研发、生产服务型（CDMO）企业。公司于2010年8月通过英国药品和保健品监督管理局（MHRA）的审计并获颁欧盟GMP证书，已先后四次通过MHRA审计，并已通过Teva、KrKa、Novartis等50余家国内外公司的质量审计。
华益药业下设华益中欧药物研究院，致力于为客户提供药品研发服务和药品注册服务工作，已完成超过50个产品的研发和转移，为客户在欧盟成功注册10余个产品的药证，均实现商业化代工生产。数字化转型成为企业发展过程中无法回避的重要课题，随着华益药业项目管理逐步向精细化管理发展的态势，企业迫切需要转变传统的管理模式，将现代化信息技术与项目管理体系科学的、系统的结合起来。推动华益药业内部智能化，信息化，数字化项目管理效率的提升。华益药业领导层希望建立一套科学的信息化项目管理系统，实现内部项目的全生命周期管理，覆盖项目从立项、到计划、到执行管控、到收尾的全过程。满足公司管理层对项目的标准化和精细化管理的需求。
瑞杰科技在同行业实施的成功案例非常丰富，涉及制药、CDMO、CRO、医疗器械、基因、诊断试剂等生命健康领域相关龙头客户。同时，瑞杰科技 SuperProject 在CDMO相关领域的实施经验相当丰富，曾为业内多家 CDMO 知名企业提供过数字化项目管理解决方案，得到客户的一致好评。
§ 建设公司项目管理体系，在同一平台下对所管项目实现管理。
§ 建设更加科学、规范的项目管理体系，兼顾管理精细化与效率的关系。
§ 将项目过程完整记录，作为知识资产保留，促进知识的复用，传承，推动企业发展。
§ 通过数据分析，实时了解项目经营状况，统筹资源、精准掌握项目工作的脉搏。
§ 从总体或个体视角了解项目指标、进展、财务、风险，为项目提供及时、准确的决策依据。
§ 高效便捷的制定项目计划、分解和分派项目任务、实时掌控项目动态信息 。
§ 对以时间、资源、成本为核心的计划予以监控，通过对资源的有效调配，使项目进度符合预期。
§ 依托项目全生命周期管理，总结项目成败得失，沉淀过程财富。
§ 提供明确的工作内容和目标，每个成员清楚地知道自己该做什么、怎么做。
§ 工作被及时的记录，系统快速生成工作总结，工作业绩可量化可测量。
§ 项目过程中所有反馈的问题能够被记录、知悉处理状态，建立高效的协同机制，推动项目良性开展。
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