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近日，银丰生物集团携手瑞杰科技SuperProject，构建从项目前期，到项目立项，到项目计划，到项目执行监控，以及项目收尾的一站式项目管理平台。
关于银丰生物集团
银丰生物集团是银丰集团在生物领域的投资、管理和运营主体，从2003年银丰集团布局生物医药行业至今，银丰生物已逐渐发展成为专业从事人体细胞、组织、器官存储，基因测序技术、细胞应用技术、深低温医学技术和健康管理服务等生物医学领域技术研发、医学转化和临床研究的高新技术企业。
项目背景
当前经济环境不断变化，技术革新迅速，一个新技术的崛起或政策出台可能会颠覆整个行业格局。就国内医药领域而言，如何在有限的资源条件下按时、保质、保量地完成项目目标，以实现企业战略规划，成为广大药企需要共同面对的难题。实践证明，各行各业都广泛应用项目管理的方法和理念，它作为一种新型的管理方法，在缩短工期、降低成本、保证质量、风险控制和促进收益等方面，都展现了显著的优越性。为加强银丰生物集团企业内部项目的科学化、规范化、制度化管理，明确各人员的职责与义务，保证项目的顺利执行及圆满完成，促进科研成果的转化，银丰生物集团期望引进一套符合自身业务特点的项目管理系统，实现项目从立项到结项的全过程信息化。
项目选型
在项目管理系统的选型过程中，银丰生物集团考察了国内市场上的多款项目管理软件，主要是考察供应商产品的功能、服务水平，以及业务匹配度等多个方面；经过多方对比与严格验证，银丰生物最终选择北京瑞杰科技作为中标厂商，基于瑞杰科技SuperProject项目管理系统，建设公司级的项目管理数字化平台。
上线项目管理系统，效率大幅提升
本期建设，SuperProject项目管理系统将帮助客户达到如下目标：
✓ 项目全生命周期可视化管理
通过SuperProject项目管理工作平台，让跨部门协作更加紧密；各级领导、PMO、项目经理和项目成员都可以通过系统全局了解项目过程，实现项目任务的分配、执行、反馈、关闭的闭环管理。
✓ 统一管控项目进度
解决了由于企业研发规模大、项目数量多的问题。SuperProject支持项目计划的在线编辑，导入导出Project，支持任务到期的预警提醒，支持计划审批、变更和版本管理。缩小了执行任务进度与制定的项目进度计划之间的差距。
✓ 升级版全新知识中心，助力研发知识沉淀
文档管理支持版本管理、权限设置、在线阅读，全文检索，通过项目文档视图方便查看本项目的所有交付文档。解决项目文档分散存在多个地方，难以统一管控的问题。
✓ 高效管控项目问题风险
由于项目实施周期长，涉及范围广，风险因素多，加上大量风险因素之间关系错综复杂，风险的可变性变得更加明显。SuperProject支持对项目问题、项目事件、运维事件和项目风险的管理，包括：创建、指派、处理、完成反馈的闭环跟踪。
✓ 工时管理
SuperProject提供简洁的工时填报界面，让项目成员可以在很短的时间填报每天的工作时间和内容；可以按项目的维度和按部门的维度对工时进行统计，并导出Excel。
✓ 流程管理：所见即所得的流程表单设计
支持流程的自定义配置，可以图形化的拖拉配置流程表单和流程图，支持手机审批流程。
✓ 支持移动端访问
SuperProject支持与企业微信的无缝集成，可以通过手机钉钉和企业微信推送消息，处理待办，审批流程。
PMS功能总览
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